ਸਹੀ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?

ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਬੋਲੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ, ਅੱਜ ਮੈਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਸੰਦਰਭ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਾਂਗਾ, ਆਓ ਮਿਲ ਕੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀਏ!

1. ਯੋਗ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਟੈਂਡਰਰਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ: ਯੋਗ p ਬੋਲੀ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਸਹੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚੁਣਨਾ ਹੈ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸ਼ਰਤ ਹੈ। ਖਰੀਦਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਸਪਲਾਇਰ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਕੀਮਤ ਕਿੰਨੀ ਵੀ ਘੱਟ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਇਹ ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।

2. ਘੱਟ ਲਾਗਤ: ਖਰੀਦ ਲਾਗਤ ਅੰਤਿਮ ਆਉਟਪੁੱਟ ਲਾਭ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ, ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਖਰੀਦ ਮੁੱਲ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਖਰੀਦ ਮੁੱਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਜਾਂ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੌਰਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਾਰੇ ਖਰਚੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

3. ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡਿਲੀਵਰੀ: ਕੀ ਸਪਲਾਇਰ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਦੀ ਮਿਤੀ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਪਲਾਈ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਸਪੁਰਦਗੀ ਦਾ ਸਮਾਂ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਵਿਚਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

4. ਵਧੀਆ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ: ਸਪਲਾਇਰ ਦਾ ਸਮੁੱਚਾ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ, ਖਰੀਦ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਸਥਾਪਨਾ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਵਾਰੰਟੀ ਮੁਰੰਮਤ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

5. ਇੱਕ ਧੁਨੀ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ: ਜਦੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਿੰਕ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਪਲਾਇਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਨੁਸਾਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੀ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਨੇ IS09000 ਕੁਆਲਿਟੀ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਕੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਟਾਫ ਨੇ ਕੁਆਲਿਟੀ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪੱਧਰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ IS09000 ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ।

6. ਸੰਪੂਰਨ ਸਪਲਾਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਗਠਨ: ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਸਪਲਾਇਰ ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਖਰੀਦ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਟਕਰਾਅ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਪਲਾਈ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।